Se você construiu uma carteira sólida mas não tem um sucessor — e a ideia de simplesmente fechar as portas não te agrada — vender seu escritório para quem vai cuidar bem dele é um caminho melhor. A FCG adquire escritórios de contabilidade e incorpora carteiras de clientes, com uma transição pensada para você, para a sua equipe e para os clientes que confiaram em você por anos.
Quatro campos. O restante a gente levanta no atendimento.
Análise por especialista · proposta em até 2 dias úteis
A maioria dos escritórios não tem plano de sucessão. Quando o titular decide parar, a carteira se dispersa, os clientes ficam desamparados e o valor de anos de trabalho evapora. A venda planejada da carteira para um comprador estruturado evita esse desfecho — e não precisa ser complicado.
Conduzida por profissionais com experiência em fusões e aquisições. Nenhuma etapa avança sem o seu aval.
Um bate-papo confidencial para entender o seu momento, o perfil da carteira e o que faz sentido para você — sem números na mesa ainda.
Avaliamos a carteira em conjunto e apresentamos uma proposta clara de aquisição, com condições e formato de transição transparentes.
Migração cuidadosa dos clientes e integração da equipe, com você presente pelo tempo combinado para dar segurança à carteira.
Seus clientes seguem bem atendidos dentro do ecossistema FCG — e você encerra esse ciclo com a tranquilidade de quem deixou um legado bem cuidado.
Muitos compradores enxergam apenas uma planilha de receita. Nós enxergamos relações de confiança que levaram anos para amadurecer — e é assim que tratamos a sua carteira. Cada negociação é conduzida por profissionais com experiência em fusões e aquisições, que tratam o processo com método, discrição e respeito ao contador que está do outro lado da mesa.
Não existe carteira "pequena demais" para uma boa conversa. Mas alguns pontos ajudam a acelerar o encaixe.
Sim. Entendemos que discrição é essencial nesse tipo de decisão — nada é comentado com clientes, equipe ou mercado. A conversa começa reservada e assim permanece, avance ou não para uma proposta.
Vale. Avaliamos o encaixe caso a caso, e o tamanho da carteira não é impeditivo. O que mais pesa é a qualidade da relação com os clientes e a organização da operação.
A equipe é avaliada com seriedade e faz parte da conversa desde cedo. Sempre que há aderência de perfil, buscamos aproveitar as pessoas na estrutura da FCG — não trabalhamos com a lógica de simplesmente descartar.
Sim. Entendemos que discrição é essencial nesse tipo de decisão — nada é comentado com clientes, equipe ou mercado. A conversa começa reservada e assim permanece, avance ou não para uma proposta.
Vale. Avaliamos o encaixe caso a caso, e o tamanho da carteira não é impeditivo. O que mais pesa é a qualidade da relação com os clientes e a organização da operação.
A equipe é avaliada com seriedade e faz parte da conversa desde cedo. Sempre que há aderência de perfil, buscamos aproveitar as pessoas na estrutura da FCG — não trabalhamos com a lógica de simplesmente descartar.
Esse é o ponto central de tudo. A migração é assistida e gradual, e os clientes passam a contar com uma contabilidade consultiva orientada a dados. O objetivo é que a transição seja o mais suave possível para eles.
Não. A primeira conversa serve apenas para vocês se conhecerem e entenderem se faz sentido seguir. Cada etapa avança somente com o seu aval, no seu tempo.
Se você quiser, sim. Há quem prefira encerrar o ciclo e há quem goste de seguir como parceiro ou consultor por um período. Definimos o formato junto com você.
Uma conversa reservada para entender o seu momento e mostrar como seria uma transição conduzida com respeito ao que você construiu.
Quero uma conversa reservadaConteúdos relacionados ao que você está vendo
