A maioria das contabilidades entrega o mesmo serviço para a empresa que fatura 30 mil e para a que fatura 3 milhões. A FCG estruturou uma esteira de três planos que acompanha a maturidade do seu negócio — do básico impecável à visão estratégica de CFO. Você entra no estágio certo e sobe quando fizer sentido.
DIAGNÓSTICO GRATUITO · PROPOSTA SOB MEDIDA · TROCA DE CONTADOR SEM TRAUMA
A régua completa de entregáveis está no comparativo abaixo · proposta conforme porte e complexidade
Não existe plano "melhor" — existe o plano certo para o momento da sua empresa. E quando o momento mudar, a esteira sobe com você, sem troca de contador e sem recomeçar do zero.
Contabilidade essencial não é commodity: é a garantia de que sua empresa opera regular, segura e sem surpresas com o Fisco. Na FCG, o "básico" é levado a sério — prazos cumpridos, guias certas e você sem precisar pensar nisso.
Sua empresa precisa de regularidade sem dor de cabeça: obrigações em dia, imposto certo e um contador que responde — para você focar 100% na operação.
Você sente que decide no escuro: não sabe o lucro real, a margem por produto ou o quanto precisa faturar para empatar. Esse é o sinal de que o seu momento é o FCG Gestão.
Aqui os seus dados contábeis param de olhar só para o passado e viram ferramenta de gestão: lucro real, margens, gargalos e indicadores confiáveis — no seu dashboard, não numa planilha perdida. É o plano que a maioria dos nossos clientes escolhe, e há um motivo: a diferença de investimento para o Controle é pequena; a diferença de clareza é enorme.
Você quer saber — com número, não com achismo — quanto a empresa lucra de verdade, onde a margem escorre e quanto precisa vender para crescer com segurança.
Você já domina os indicadores e a pergunta mudou de "onde estou?" para "onde vou chegar e como?". Orçamento, projeções e cenários vivem no FCG Estratégia.
Empresa madura não aposta no futuro: planeja. No FCG Estratégia, a FCG estrutura as decisões de médio e longo prazo com orçamento, metas, projeções e cenários — e coloca os próprios sócios à mesa para as decisões que não cabem em relatório.
No FCG Estratégia, as decisões que pesam não ficam só com quem está dentro da operação — e por isso mesmo perto demais para enxergar com clareza. Você ganha um conselho de sócios experientes, acostumados a analisar negócios de fora e sem envolvimento emocional com o dia a dia, para as escolhas de médio e longo prazo: quando expandir, como financiar o crescimento, se um investimento se sustenta. Visão imparcial, na hora certa, sem conflito de interesse com a sua gestão.
Sua empresa já domina o presente e precisa estruturar o futuro: crescer com previsibilidade, investir com cenário simulado e ter um conselho imparcial nas decisões que pesam.
A empresa ainda está organizando a base ou conhecendo os próprios indicadores. Sem problema — é exatamente para isso que a esteira existe: comece no estágio certo e o Estratégia estará aqui quando você chegar.
Cada plano inclui tudo do anterior. A pergunta não é "qual é o melhor" — é "em qual estágio a sua empresa está hoje".
| Entregável | FCG Controle | FCG GestãoMais escolhido | FCG Estratégia |
|---|---|---|---|
| Conformidade — a empresa em dia | |||
| Escrituração contábil e fiscal | ✓ | ✓ | ✓ |
| Apuração de impostos e guias no prazo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Obrigações acessórias (SPED, DCTF, EFD) | ✓ | ✓ | ✓ |
| Folha de pagamento e encargos | ✓ | ✓ | ✓ |
| Suporte para notificações e fiscalizações | ✓ | ✓ | ✓ |
| Gestão — a empresa que decide por dados | |||
| Dashboard interativo do negócio | — | ✓ | ✓ |
| Indicadores de performance (KPIs) | — | ✓ | ✓ |
| Análise de margens e custos | — | ✓ | ✓ |
| Lucro real e ponto de equilíbrio | — | ✓ | ✓ |
| Estratégia — a empresa que planeja o futuro | |||
| Orçamento empresarial e metas | — | — | ✓ |
| Projeções de fluxo de caixa | — | — | ✓ |
| Simulação de cenários estratégicos | — | — | ✓ |
| CFO as a Service | — | — | ✓ |
| Orientação C-Level com os sócios | — | — | ✓ |
Uma conversa para entender o momento da sua empresa: porte, regime, dores e ambição. Saímos dela com o estágio certo da esteira identificado.
Sem compromissoVocê recebe a proposta do plano indicado, com escopo claro e valor conforme a complexidade real do seu negócio — sem tabela genérica.
Escopo transparenteAbrimos sua empresa ou assumimos a contabilidade atual: comunicação com o contador anterior, documentos e histórico — tudo por nossa conta.
Por nossa contaObrigações rodando, números na tela e revisões periódicas de enquadramento e de plano — quando sua empresa crescer, a esteira sobe junto.
RecorrenteDepende do porte, do regime tributário e da complexidade da operação — por isso não publicamos tabela genérica: ela seria injusta para os dois lados. No diagnóstico gratuito você recebe uma proposta com escopo e valor claros, e a regra que vale sempre: o honorário deve ser uma fração do valor que a estrutura certa gera (em economia tributária, em clareza e em decisões melhores).
Pode — a esteira foi desenhada exatamente para isso. A mudança de plano não tem burocracia nem troca de contador: como a base contábil já é nossa, ativar o dashboard e os indicadores do Gestão (ou o orçamento do Estratégia) é uma evolução natural, não um recomeço.
Não — e é bom deixar isso claro: não fazemos BPO financeiro. Entregamos os números organizados, os indicadores e a leitura para decisão, mas a operação financeira (pagar, cobrar, emitir) e as decisões seguem suas. Nosso papel é garantir que você nunca decida no escuro. Quando faz sentido, indicamos ferramentas que nós mesmos usamos e recomendamos para essa rotina.
Da base contábil e fiscal real da sua empresa, mantida por nós no FCG Controle — não de uma planilha paralela alimentada à mão. É por isso que a esteira começa pela conformidade: dado confiável para gestão nasce de escrituração bem feita.
Pode, a qualquer momento. A transição — comunicação ao contador anterior, transferência de documentos e histórico — é conduzida por nós, sem atrito e sem interrupção das suas obrigações.
É o acompanhamento estratégico direto com os sócios da FCG: uma visão externa, experiente e imparcial para as decisões complexas — investimentos, expansão, reorganização societária. Sem conflito de interesses com a sua operação e sem rupturas na sua gestão. Por depender da agenda dos sócios, o Estratégia funciona por aplicação.
Uma conversa de 15 minutos para entender o momento da sua empresa — e mostrar em qual estágio da esteira ela ganha mais.
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