A FCG estrutura a contabilidade de redes de franquia de forma padronizada, integrada e orientada à gestão: o franqueado opera com segurança e clareza dos próprios números — e a franqueadora enxerga o desempenho real da rede, unidade a unidade, no mesmo padrão de fechamento.
EXPERIÊNCIA REAL COM REDES · METODOLOGIA COMPROVADA · ATENDEMOS TODO O BRASIL
| Unidade | Regime | Fechamento | Indicadores | Status fiscal |
|---|---|---|---|---|
| Unidade Campinas | Simples | Dia 10 | Margem · CMV · Ponto de equilíbrio | CONFORME |
| Unidade São Paulo | Presumido | Dia 10 | Margem · CMV · Ponto de equilíbrio | CONFORME |
| Unidade Ribeirão Preto | Simples | Dia 10 | Margem · CMV · Ponto de equilíbrio | CONFORME |
| Unidade Curitiba | Simples | Dia 10 | Margem · CMV · Ponto de equilíbrio | CONFORME |
| Unidade nova (onboarding) | Em enquadramento | Padrão da rede | Desde o 1º mês | EM IMPLANTAÇÃO |
Crescer uma rede sem padronização contábil é comprometer o que sustenta o modelo de franquia: a comparabilidade. Cada unidade com um contador diferente é um padrão a menos — e um risco a mais.
Planos de contas diferentes, prazos diferentes, critérios diferentes. O resultado: números que não se comparam entre unidades e uma franqueadora que gerencia a rede no escuro.
SEM PADRÃO = SEM COMPARABILIDADE = SEM GESTÃO
Sem clareza de lucro real, custos e margens, o franqueado toma decisões no feeling — e unidade que não conhece o próprio ponto de equilíbrio vira estatística de fechamento.
A SAÚDE DA REDE É A SOMA DA SAÚDE DAS UNIDADES
Inconsistência fiscal em uma unidade não fica na unidade: vira passivo da rede, problema de reputação da marca e obstáculo na venda de novas franquias.
CONFORMIDADE EM ESCALA PROTEGE O ATIVO: A MARCA
Cada linha abaixo existe por um motivo: transformar um conjunto de CNPJs soltos em uma rede que se enxerga, se compara e cresce sem retrabalho.
// A GESTÃO COMERCIAL E OPERACIONAL DA FRANQUIA SEGUE COM A REDE — NÓS GARANTIMOS QUE OS NÚMEROS NUNCA SEJAM O PONTO CEGO.
Quer padronizar a contabilidade da rede, comparar unidades no mesmo critério e proteger a marca do risco fiscal individual. Estruturamos o modelo e implantamos unidade a unidade — inclusive como diferencial na venda de novas franquias.
Estruturar minha redeQuer entender o lucro real da sua unidade, pagar o imposto certo e ter apoio para decidir com base em números — com uma contabilidade que conhece o modelo de franquia e fala a língua da sua rede.
Cuidar da minha unidadeMapeamos como cada unidade opera hoje: regimes, contadores, prazos e inconsistências. Você recebe o retrato real da rede — e do risco.
Retrato da redeDefinimos o modelo contábil da rede: plano de contas, indicadores, calendário de fechamento e fluxo de informação entre franqueadora e franqueados.
Modelo da redeImplantamos o padrão unidade a unidade — troca de contador sem trauma, enquadramento revisado e histórico organizado, em ondas planejadas.
Por ondasFechamento no mesmo dia, indicadores no mesmo critério e suporte próximo ao franqueado. Novas unidades já nascem dentro do modelo.
RecorrenteEssa é uma decisão da rede. Alguns franqueadores tornam o padrão contábil parte do modelo (via COF e manuais); outros o oferecem como benefício recomendado. Nos dois cenários, estruturamos a migração em ondas, com comunicação clara e sem trauma para o franqueado.
Pode — e frequentemente deve. Padronização não é colocar todo mundo no mesmo regime: é fechar todas as unidades no mesmo critério e calendário. O enquadramento tributário é analisado unidade a unidade, buscando o regime mais eficiente para cada realidade.
É o melhor momento. Padronizar com 3 unidades custa uma fração de padronizar com 30 — e a rede que cresce dentro do padrão nunca precisa fazer a migração dolorosa depois. Estrutura contábil organizada também é argumento de venda para novos franqueados.
Dentro das regras que a própria rede definir. O fluxo de informação é estruturado com transparência e consentimento: em geral, a franqueadora acompanha indicadores de desempenho padronizados, enquanto os dados completos permanecem da unidade. Desenhamos o modelo junto com a rede.
Pode. Atendemos franqueados individualmente, com contabilidade que entende o modelo de franquia: royalties, fundo de propaganda, CMV e os indicadores que a sua operação exige. E se a rede quiser padronizar depois, você já está pronto.
Fale com um especialista e descubra o que podemos fazer pela sua unidade ou pela sua rede — do diagnóstico ao painel padronizado.
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